近期，锐牛股份有限公司（下称“锐牛股份”）完成北交所首轮审核问询函的回复工作，并于近日按监管要求披露问询回复文件。
锐牛股份（874217），一家年营收刚过3亿元的农机传动胶带厂，本次北交所只打算募2.41亿元。公司主营简单到一句话能讲完：给收割机做皮带。
锐牛股份是农业机械用橡胶V带细分领域的市占率第一，手握90项专利（发明32项、实用新型58项），主持或参与修订国家标准20项、行业标准5项、团体标准4项、地方标准1项；还建了国内农机传动带领域首个CNAS认可实验室；毛利率四成以上；募投达产年还能再做3.75亿营收。
听上去，扩产和出海都是顺理成章的进取。可上述叙事的地基，有几道不容忽视的裂缝。
四成多的高毛利，是建在“97%单一类型产品+45.3%客户集中”之上的，抗风险垫子薄得可怜——任何一个核心客户压减采购，固定成本摊不薄，毛利率就会被直接拉下来。所谓境外业务毛利率高于境内的说法（招股书披露的分区域口径），对应的外销盘子占比小到0.5%-1.65%，撑不起出海故事。
一家小厂的三国地图
2024年下半年，锐牛股份用自有资金在新加坡设立全资子公司RUINIU（Singapore）PTE.LTD.，股本10万美元。
同时，公司在该子公司下，设立新加坡全资孙公司RUINIU（Singapore）IMPORT & EXPORT PET. LTD.、泰国全资孙公司RUINIU（Thailand）Co. Ltd.以及美国全资孙公司Global Stream Ltd.。
其中，新加坡全资孙公司、美国全资孙公司主要拟从事进出口贸易业务，泰国全资孙公司主要拟从事传动胶带的生产和销售。
截至2025年6月30日，全部海外子公司均未实际经营。
这套架构放在一家营收3亿、外销占比不足2%的公司身上，比例是失衡的。
在近期的回复函中，锐牛股份同样于2024年设立了由5人组成的专业化国际贸易销售团队。2025年度境外总收入约390万元，目前公司将持续向欧洲、印度、东南亚等海外市场拓展新客户。
从股权结构来看，锐牛股份是“密不透风”的家族企业，成立以来从未引入任何外部投资人，报告期内不存在发行融资，股权全部由朱树生家族成员及内部平台持有。
一家连一轮外部融资都没进行过、把外人完全隔绝在外的“小厂”，偏偏在递表前把真金白银铺到三个法域、三层控股链上。
钱在出，钱也在要
境外架构只是资金外向的一角——真正刺眼的，是这家公司一边在“往外掏”，一边又在“向市场伸手要”。
要看清这笔账，先得看它有多晃。
报告期内，锐牛股份的营业收入是一条过山车：2022年3.08亿元，2023年2.35亿元，同比下降23.49%；2024年营收又回到3.06亿元。2025年为3.26亿元。
净利润的摆幅更大，从6820万元先腰斩到2886万元，再翻倍弹回5780万元，公司2025年净利润6445万元。2024年净利同比增长高达100.29%，对应的营业成本同比只增22.51%。
2022年到2025年，公司主营业务毛利率分别为41.50%、40.12%、43.72%、44.23%。
晃归晃，2024年它的现金还是充裕的——当年经营活动现金流量净额1.13亿元，同比暴增255.25%，几乎是同期净利润的两倍。问题出在2025年，这个数字骤然转负，为-1166万元。
造血泵刚停转，募资计划却是翻倍扩产。
本次拟募集2.41亿元，其中74.23%押注一个项目——年产2500万米农业机械用高性能传动带项目。余下的研发中心项目4014.8万元、智能仓储项目2200万元。
这个2500万米的传动带项目，招股书测算达产年要实现营业收入3.75亿元，相当于在现有3亿营收之上再造一个公司。可三个募投项目目前全部“未启动”，达产测算背后没有披露任何锁定订单。
造血刚枯、就要翻倍扩产能——这笔钱，到底是公司缺，还是另有人想拿？
受益的总是同一群人
顺着“谁想拿钱”这条线，资金的去向先落到实控人一侧。
报告期内锐牛股份实施了三次现金分红，招股书的股利分配表写得清清楚楚：2022年派3000万元（2021年度）、2024年派867万元（2023年度）、2025年派1734万元（2024年度），三次合计5601万元。
公司控股股东兼实际控制人朱树生直接持有公司51%的股份，按这个比例，5601万元里过半最终归入他个人账户。
报告期内的三次分红，恰好与锐牛股份2024年全年的归母净利润5781万元大致相当。一年的利润，几乎全部用来回馈了股东。
把镜头拉到实控人身边，关系网比分红更值得看。
朱树生不是一个人在“战斗”——陈林持17.96%、其兄朱有为持12.74%，加上陈邦柱、陈小红、陈小丽各4.90%与皓阳咨询的3.60%，七名股东签了《一致行动协议》，合计表决权100%，外部资本一股没有。协议2023年6月20日首签，2026年4月24日又补签一份补充协议，把有效期绑到上市后三十六个月。
值得注意的是实控人亲属的另一摊生意。
锐牛股份实控人朱树生的另一位兄长朱六生，早在2014年已转让其在发行人的股份退出，却控制着芜湖精准传动等多家关联。
招股书的关联资金往来里，也能看到朱六生及其控制的马鞍山精锐传动研究院与锐牛股份之间历史上的拆借痕迹。
北交所首轮问询，正是把“实控人兄弟控制的精准传动等企业是否与发行人构成同业竞争”列为专项核查事项。
实控人另一兄长朱有为担任锐牛股份副董事长职务，仅持有皓阳咨询股权，且皓阳咨询未实际经营，也未计划从事农业机械用传动胶带相关行业。
其他关联人陈林、陈邦柱、陈小红、陈小丽均未持有公司以外的股份。
地基只有一条胶带
要回答钱够不够撑增长，得先看它的家底有多薄。
锐牛股份对外讲的是“传动胶带、橡胶履带、橡胶件”三条产品线，但报表把“两翼”的真相摊开了。
橡胶履带占营收的比例从2022年的5%萎缩到2023年的1.5%、2024年的0.9%，而2025年为7.66%；橡胶件营收占比从2023年的2.4%退到2025年的0.87%。
两翼名存实亡，真正撑起公司的只有传动胶带一项。具体来看，其营收占比2022年92.6%、2023年96.1%，到2024年已经是97.3%，2025年为91.47%。
说锐牛股份是“一条胶带的公司”，并不夸张。
产品集中之上，还叠着客户集中。
招股书显示，锐牛股份前五大客户占比从2023年的30.69%到2024年的45.34%，升了14.65个百分点。光是江苏沃得农机一家，2024年就贡献9856万元、占总收入32.17%，单一客户撑起公司近三分之一的营收；排第二的潍柴雷沃销售金额2161万元，占比7.06%。
深度绑定几个农机巨头，意味着定价权握在买方手里。
把“一条胶带”和“几个巨头”放在一起，护城河就有了裂缝的雏形。产品是一条胶带，买家是几个巨头——当装鸡蛋的篮子和拎篮子的手都只剩几只，谁来兜底？
回款与内控中的裂缝
脆弱的家底叠上枯竭的造血，裂缝开始从锐牛股份的报表里渗出来。
第一道裂缝在研发。锐牛股份顶着“国家高新技术企业”的招牌，研发费用率却是连降的：2023年6.66%、2024年5.93%、2025年4.22%，累计降了约2.44个百分点。
高新企业的叙事要靠研发投入撑，可投入强度一路下滑，这本身就是个反常组合。
第二道裂缝在回款。2025年，公司应收账款净额占流动资产比重从上年末的14.36%一口气跳到23.51%。
同期一个更刺眼的对照是：2025年营业收入同比增长6.3%，应收账款同比增长35.18%。卖的在缩、欠条在涨，现金流随之转负，账就串起来了。
此外，存货那头也不轻松——三年及以上的长库龄存货占比从2022年的9.32%升到2025上半年的18.61%，积压在加重。
第三道裂缝在内控。应收账款里藏着具体的雷：客户河北中农博远农业装备已进入破产重整，逾期86.26万元被全额单项计提坏账；招股书另披露对山东国丰机械58.23万元、对哈克（邯郸）农机55.40万元两笔货款也已100%计提、拟走诉讼催收。三家下游客户接连出险，暴露的是信用销售这道闸门没关严。
监管对这些并非没有察觉。北交所首轮问询把客户独立性、收入确认、应收账款穿透一并提了出来，要求说明第三方回款、现金交易等内控问题——这些都是冲着“销售循环是否真实、信用控制是否失灵”去的硬骨头。现金流的窟窿，到底是排放标准切换带来的周期性阵痛股指股票配资，还是绑大客户、松信用换来的结构性病灶？
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